DEVELOPPER SES COMPETENCES MANAGERIALES PAR LES PRATIQUES COLLABORATIVES
Tarif Inter
1600€ HT/ personne
Durée
2 jours – 14 h
Management
Adapter sa posture de manager
Intervenant
Coach formateur inscrit au RNCP
Objectifs de la formation
Améliorer ses compétences managériales : Développer des compétences en gouvernance, communication, performance, et recrutement.
Favoriser l'inclusion et l'engagement : Apprendre des techniques pour renforcer l'inclusion et l'engagement des équipes.
Maîtriser le feedback et la confrontation : Acquérir des compétences en feedback constructif et gestion des confrontations.
Contenu de la formation
Séquence 1 – Gouvernance et communication
Objectif : Faire le lien entre gouvernance et communication
Gouvernance : Identifier les différentes modalités de gouvernance d’une entreprise
Communication : connaître les différentes techniques de communication institutionnelles
Mise en situation – identifier les modalités de communication mises en œuvre au sein de votre entreprise et analyser leur pertinence
Séquence 2 – Performance et collaboration
Objectif : identifier l’impact positif des dynamiques collaboratives
Performance : La collaboration comme levier d’optimisation de la performance individuelle et collective.
Collaboration : Impact de la génération sur les modalités de collaboration
Mise en situation : Elaboration d’un projet avec mise en œuvre de pratiques collaboratives
Séquence 3 : Inclusion et engagement
Objectif : Introduire et développer les dimensions d’inclusion, de contrôle et d’ouverture dans sa pratique managériale
• Le modèle ICO : renforcer l'inclusion et l'engagement dans une équipe
• Techniques de reconnaissance et d'appréciation positive des contributions
CAS PRATIQUES : identifier les différentes situations rencontrées dans le cadre de travail dans lesquelles le modèle ICO peut être appliqué et modéliser une application pratique à mettre en œuvre dans les relations avec son équipe
Séquence 4 : Elaborer une décision collégiale
Objectif : Comprendre et intégrer les processus d’élaboration de la décision collective
Expérimentation en groupe des différents processus pouvant être mis en œuvre pour favoriser la participation collective
Mise en situation : Prise de décision collégiale proposée au groupe
Séquence 5 : L'Art du Feedback et la confrontation productive
Objectif : Développer son assertivité et adopter une posture managériale qui intègre la capacité à confronter
Techniques de feedback constructif et efficace
Gestion des confrontations et des conflits de manière productive
Mise en situation : formuler du feedback / identifier les meilleurs moyens de rater son feed back
Profil des participants
Cadres et managers souhaitant améliorer leurs pratiques collaboratives
Objectifs pédagogiques
• Permettre aux participants s’adapter leur posture manageriale
• favoriser le développement des pratiques collaboratives
Identifier les différents moyens de mettre en œuvre des pratiques collaboratives