
LICENCIER UN ASSISTANT FAMILIAL
(NOUVEAUTÉ 2026)
Tarif Inter
900 € HT par personne
VISIO - 1er juillet 2026
VISIO - 2 décembre 2026
Durée
1 jour – 7 h
Gestion RH
Sécuriser la fin de contrat
Intervenant
Anouk FRERE - Fonctionnaire expert en statut et rémunération des assistants familiaux
Objectifs de la formation
• Permettre aux participants de situer leur action dans le contexte réglementaire spécifique de la fonction publique
• Sécuriser le licenciement des assistants familiaux
• Motiver le licenciement d’un assistant familial
• Prévenir le contentieux
• Sécuriser les pratiques et les procédures
Contenu de la formation
Séquence 1 – Les différents cas de licenciement
Objectif : Identifier les situations de licenciement d’un assistant familial
• Le retrait d’agrément
- Distinguer l’inadéquation aux exigences de l’employeur et le défaut de respect des critères d’agrément
- Quand saisir la PMI ?
- Les conséquences du retrait d’agrément
Mise en situation : analyse de la jurisprudence en matière de retrait de l’agrément
· La faute
- La qualification du comportement fautif / les différents degrés de faute
- Les bases réglementaires à appliquer
Mise en situation : à partir de situations données issues de la jurisprudence, identifier ce qui relève de la faute et ce qui relève du retrait d’agrément
· Le licenciement sans faute
- La notion de motif réel et sérieux
- Quels motifs pour un licenciement sans faute ?
Cas pratique : identification des bases réglementaires
• L’inaptitude
- Acter l’inaptitude d’un assistant familial
- Le reclassement, principe général du droit
- Modalités de reclassement d’un assistant familial et impact sur son contrat
- L’inaptitude sans reclassement possible
Mise en situation : les étapes du licenciement pour inaptitude
• L’absence d’enfant à confier
- Départ de tous les enfants
- Conditions de l’absence d’enfant à confier
Cas pratique : Quels réflexes pour sécuriser les pratiques ?
Quizz d’évaluation de la séquence
Séquence 2 – La motivation du licenciement
Objectif : Savoir comment bâtir une motivation solide
• Les faits susceptibles de justifier le licenciement
- Motivation en fait et en droit
- Tour d’horizon de la jurisprudence administrative
• Spécificité du retrait d’agrément
- La compétence liée de l’employeur
- Le contrôle du juge
Mise en situation : quizz sur les motivations adaptées
• La formalisation des écrits
- Décrire les faits
- Tracer les actions menées
Mise en situation : rédiger une motivation
Quizz d’évaluation de la séquence
Séquence 3 : Procédure de licenciement
Objectif : Sécuriser les procédures et prévenir le contentieux
· Les instances à saisir
- Cas de saisine de la CCPD
- Faut-il saisir la CCP fonction publique ?
Cas pratique : quizz oui / non
· La procédure en cas de licenciement sans retrait d’agrément
- Entretien préalable
- Notification du licenciement
- Délais à respecter
- Formalisme de la décision
Cas pratique : rédaction d’un courrier de convocation à entretien et d’un courrier de licenciement
· Indemnités susceptibles d’être versées
- Indemnité de préavis : cas de versement et montant
- Indemnité de licenciement : cas de versement et montant
- Solde des congés payés
Cas pratique : calcul d’une indemnité de licenciement
· Prévenir les recours contre les décisions
- Les règles de forme à respecter
- Les interdictions de licencier
- La non substitution des motifs
Evaluation de la séquence : repérer les éléments de risque d’annulation contentieuse
QUIZZ d’évaluation des acquis de la formation
Profil des participants
Gestionnaires et cadres en charge des assistants familiaux
Pré requis : aucun
Objectifs pédagogiques
• Permettre aux participants de situer leur action dans le contexte réglementaire spécifique de la fonction publique et des textes régissant les assistants familiaux
• Assurer la mise à jour ou l’acquisition des connaissances nécessaires à l’exercice des fonctions
• Favoriser le travail collectif et une réflexion adaptée au contexte professionnel
• Favoriser un processus d’apprentissage autonome tout en le partageant en groupe plus ou moins élargi
• Mettre en action l’intelligence collective et faire émerger une vision partagée
