DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES MANAGÉRIALES PAR LES PRATIQUES COLLABORATIVES
Tarif Inter
1600€ HT/ personne
Durée
2 jours – 14 h
Management
Gouvernance, communication, feedback et décision collégiale : adapter sa posture de manager grâce aux pratiques collaboratives.
Intervenant
Anouk FRERE & Cyrille BOUREAU
Objectifs de la formation
Améliorer ses compétences managériales : Développer des compétences en gouvernance, communication, performance, et recrutement.
Favoriser l'inclusion et l'engagement : Apprendre des techniques pour renforcer l'inclusion et l'engagement des équipes.
Maîtriser le feedback et la confrontation : Acquérir des compétences en feedback constructif et gestion des confrontations.
DRH secteur privé & public, Coachs certifiés
Coach formateur inscrit au RNCP
Anouk FRERE est ancienne DGS de la fonction publique, spécialiste de la transformation des organisation.
Cyrille BOUREAU est ancien DRH du secteur privé, coach professionnel et expert du harcèlement moral
Contenu de la formation
Séquence 1 – Gouvernance et communication
Objectif : Faire le lien entre gouvernance et communication
Gouvernance : Identifier les différentes modalités de gouvernance d’une entreprise
Communication : connaître les différentes techniques de communication institutionnelles
Mise en situation – identifier les modalités de communication mises en œuvre au sein de votre entreprise et analyser leur pertinence
Séquence 2 – Performance et collaboration
Objectif : identifier l’impact positif des dynamiques collaboratives
Performance : La collaboration comme levier d’optimisation de la performance individuelle et collective.
Collaboration : Impact de la génération sur les modalités de collaboration
Mise en situation : Elaboration d’un projet avec mise en œuvre de pratiques collaboratives
Séquence 3 : Inclusion et engagement
Objectif : Introduire et développer les dimensions d’inclusion, de contrôle et d’ouverture dans sa pratique managériale
• Le modèle ICO : renforcer l'inclusion et l'engagement dans une équipe
• Techniques de reconnaissance et d'appréciation positive des contributions
CAS PRATIQUES : identifier les différentes situations rencontrées dans le cadre de travail dans lesquelles le modèle ICO peut être appliqué et modéliser une application pratique à mettre en œuvre dans les relations avec son équipe
Séquence 4 : Elaborer une décision collégiale
Objectif : Comprendre et intégrer les processus d’élaboration de la décision collective
Expérimentation en groupe des différents processus pouvant être mis en œuvre pour favoriser la participation collective
Mise en situation : Prise de décision collégiale proposée au groupe
Séquence 5 : L'Art du Feedback et la confrontation productive
Objectif : Développer son assertivité et adopter une posture managériale qui intègre la capacité à confronter
Techniques de feedback constructif et efficace
Gestion des confrontations et des conflits de manière productive
Mise en situation : formuler du feedback / identifier les meilleurs moyens de rater son feed back
Profil des participants
Cadres et managers souhaitant améliorer leurs pratiques collaboratives
Objectifs pédagogiques
• Permettre aux participants s’adapter leur posture manageriale
• favoriser le développement des pratiques collaboratives
Identifier les différents moyens de mettre en œuvre des pratiques collaboratives