DEUIL ET ENTREPRISE
Tarif Inter
560€/pers (repas inclu) en présentiel / 500€ distanciel
Durée
1 jour - 7h
Management
Distinguer les trois visages du deuil en entreprise et disposer, en une journée, des réflexes et outils pour chacun. Formation de vue d'ensemble
Intervenant
Edwige COCHAUX
Objectifs de la formation
• Distinguer les trois situations de deuil en entreprise et leurs impacts respectifs
• Acquérir les réflexes essentiels face à un collaborateur en deuil personnel
• Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'un décès sans impact organisationnel majeur
• Identifier les enjeux de gouvernance et de continuité en cas de perte d'un collaborateur clé
• Disposer d'une grille de diagnostic pour activer la bonne réponse selon la situation
Formatrice Coach
Coach professionnelle certifiée, spécialiste de l'accompagnement du deuil et des transitions en entreprise
Un collaborateur perd un proche. Une équipe perd l'un des siens. Une organisation perd un pilier. Le deuil entre dans l'entreprise par trois portes, chacune impacte l’entreprise différemment et chacune appelle une réponse différente
Le deuil est l'un des risques les plus sous-estimés en entreprise. Il ne figure dans aucun plan de continuité, et pourtant il peut désorganiser une équipe, faire perdre des compétences clés et ébranler un collectif bien au-delà de la personne touchée.
Edwige Cochaux aide dirigeants, RH et managers à transformer ce point aveugle en vigilance : savoir quoi dire et quoi faire, vers qui orienter, comment réorganiser le travail. Son approche est concrète, ancrée dans les ressources de chacun, avec un cap clair : anticiper plutôt que subir.
Contenu de la formation
Séquence 1 - Distinguer les trois visages du deuil en entreprise
Objectif : Savoir diagnostiquer la nature de la situation pour engager la bonne réponse
• Le deuil personnel d'un collaborateur (perte d'un proche)
• La perte d'un collaborateur sans impact organisationnel majeur
• La perte d'un collaborateur à impact organisationnel fort
Mise en situation : étude de cas comparée, qualifier trois situations vécues par les participants
Quizz d'évaluation de la séquence
Séquence 2 - Accompagner un collaborateur en deuil personnel
Objectif : Adapter sa posture managériale face à un collaborateur endeuillé
• Comprendre le processus de deuil et ses effets sur le travail
• La bonne posture : annonce, accueil, aménagement, retour
• Le cadre légal et conventionnel (congés, aménagement de poste)
Mise en situation : simulation d'un entretien de retour après un deuil
Cas pratique : identifier les leviers d'aménagement mobilisables
Quizz d'évaluation de la séquence
Séquence 3 - Gérer le décès d'un collaborateur
Objectif : Maîtriser la chaîne administrative, logistique et symbolique, en tenant compte du contexte du décès
• Adapter sa réponse selon le contexte : maladie, accident, mort subite, décès violent ou suicide
• Volet administratif : prévoyance, capital décès, solde de tout compte
• Volet logistique : bureau, affaires personnelles, contact avec la famille
• Rituel collectif et communication interne
• Remplacement : timing et transmission
Point de vigilance : en cas de suicide, une communication et un accompagnement spécifiques s'imposent (cf. Offre 3, dédiée)
Cas pratique : construire une checklist chronologique J0 à J+30
Quizz d'évaluation de la séquence
Séquence 4 - Perte d'un pilier : gestion de crise et gouvernance
Objectif : Sécuriser la continuité organisationnelle et transformer l'épreuve en levier
• Décès d'un chef de service : intérim, communication à l'équipe
• Décès d'un expert clé ou d'un dirigeant : gouvernance, continuité décisionnelle
• Impact sur les tiers (clients, partenaires, banques)
• L'après : opportunité de repositionnement stratégique et de plan de succession
Mise en situation : étude de cas réelle anonymisée issue d'une expérience DRH multi-sites
Cas pratique : bâtir une grille de décision remplacement / continuité
QUIZZ D'ÉVALUATION DES ACQUIS DE LA FORMATION
Séquence 5 - Boîte à outils et synthèse
Objectif : Repartir avec un plan d'action activable dès le retour en poste
• Grille de diagnostic des trois situations
• Checklist commune aux trois niveaux d'impact
• Plan d'action personnel
Profil des participants
DRH, RRH, managers, dirigeants souhaitant une vue d'ensemble des trois niveaux d'impact du deuil en entreprise
Pré-requis : Aucun
Objectifs pédagogiques
• Permettre aux participants de situer leur action face à la situation traitée et à son contexte organisationnel
• Assurer l'acquisition des réflexes et des outils nécessaires à l'exercice de leurs fonctions
• Favoriser le partage d'expérience et une réflexion collective adaptée au contexte de chacun
• Favoriser un processus d'apprentissage autonome tout en le partageant en groupe
• Mettre en action l'intelligence collective face à des situations rares mais à fort enjeu humain