
RÉFÉRENT HARCÈLEMENT — SECTEUR PRIVÉ
Tarif Inter
890 € HT / personne
Durée
1 jour – 7 h
PRÉVENTION DU HARCÈLEMENT
Du cadre légal à la pratique opérationnelle — harcèlement sexuel, moral et cyberharcèlement
Intervenant
Cyrille Boureau — DRH (30 ans d'expérience), médiateur certifié, IPRP n°25/2026 (Ministère du Travail, DREETS Pays de la Loire), auteur Harcèlement moral, comment s'en sortir (GERESO, 2026)
Objectifs de la formation
– Maîtriser le cadre légal exact du référent harcèlement (L.2314-1 et L.1153-5-1 du Code du travail)
– Distinguer harcèlement sexuel, agissements sexistes, harcèlement moral et cyberharcèlement
– Adopter la posture d'écoute et d'accueil des signalements
– Mettre en œuvre la procédure interne de traitement
Contenu de la formation
Séquence 1 – Ce que dit (vraiment) la loi | |
Objectif | Maîtriser le cadre légal exact pour éviter les confusions fréquentes |
Contenu | • Deux référents, deux textes distincts : L.2314-1 (référent CSE, harcèlement sexuel et agissements sexistes) et L.1153-5-1 (référent employeur, entreprises de 250+ salariés) • Ce que la loi ne prévoit pas : un référent harcèlement moral dédié — et pourquoi le CSE peut s'en saisir via L.2312-9 • Définitions légales des trois formes : harcèlement sexuel, agissements sexistes, harcèlement moral • La Cour de cassation a posé que le harcèlement moral est constitué indépendamment de l'intention de son auteur |
Mise en situation | Cas pratique : qualifier ou non chaque situation présentée |
Séquence 2 – Le cyberharcèlement : la nouvelle frontière | |
Objectif | Identifier et traiter les signalements de cyberviolences |
Contenu | • Formes numériques : messageries, outils collaboratifs, exclusion de groupes, surveillance des connexions • Harcèlement hors temps et lieu de travail : la jurisprudence le reconnaît • Avantage pour la victime : les traces numériques sont des preuves • Ce que le référent doit savoir face à un signalement numérique |
Mise en situation | Mise en situation : analyser et qualifier un signalement numérique |
Séquence 3 – Recevoir un signalement | |
Objectif | Développer une posture d'écoute professionnelle et sécurisée |
Contenu | • Écoute active : accueillir sans promettre, recueillir les faits • Les 8 signaux d'alerte à repérer chez un salarié (fatigue chronique, hypervigilance, troubles du sommeil, dévalorisation…) • Confidentialité et limites du rôle du référent • Quand passer la main à la DRH ou déclencher une enquête |
Mise en situation | Jeu de rôle : simulation d'un entretien de signalement |
Séquence 4 – Procédure interne et prévention du contentieux | |
Objectif | Sécuriser la procédure pour éviter les risques juridiques |
Contenu | • Étapes : réception, instruction, orientation, suites • Articulation référent CSE / référent employeur / DRH • Affaire EDF (Cour de cassation, 20 mai 2026) : condamnation définitive — les certificats médicaux sont une preuve que l'employeur ne peut pas écarter • Erreurs à éviter — traçabilité indispensable |
Mise en situation | Quiz d'évaluation des acquis de la journée |
✦ Notre valeur ajoutée — La plupart des formations du marché se limitent au harcèlement sexuel (périmètre légal strict du L.2314-1). Cette formation intègre le harcèlement moral et le cyberharcèlement, corrige les confusions répandues sur le rôle légal du référent, et s'appuie sur l'expérience d'un praticien ayant lui-même vécu, traité et investigué ces situations. |
⚖️ Repère jurisprudentiel — France Télécom (Cour de cassation, janvier 2025 — harcèlement institutionnel) · EDF (Cour de cassation, 20 mai 2026 — harcèlement individuel, cadre mis à la retraite d'office après pressions répétées) |
Profil des participants
Élus CSE désignés référents, référents désignés par l'employeur — Prérequis : aucun
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le participant est capable de : qualifier une situation de harcèlement selon les critères légaux ; recevoir un signalement dans le respect des droits des parties ; appliquer la procédure interne de traitement ; identifier les spécificités du cyberharcèlement en milieu professionnel
