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RÉFÉRENT HARCÈLEMENT — SECTEUR PRIVÉ

Tarif Inter

890 € HT / personne

Durée

1 jour – 7 h

Harcèlement

Du cadre légal à la pratique opérationnelle : harcèlement sexuel, moral et cyberharcèlement, rôle du référent CSE et obligations de l'employeur.

Intervenant

Cyrille BOUREAU

Objectifs de la formation

– Maîtriser le cadre légal exact du référent harcèlement (L.2314-1 et L.1153-5-1 du Code du travail)
– Distinguer harcèlement sexuel, agissements sexistes, harcèlement moral et cyberharcèlement
– Adopter la posture d'écoute et d'accueil des signalements
– Mettre en œuvre la procédure interne de traitement

DRH, consultant, coach, médiateur

médiateur certifié, IPRP n°25/2026 (Ministère du Travail, DREETS Pays de la Loire), auteur Harcèlement moral, comment s'en sortir (GERESO, 2026)

30 ans DRH au sein d'organisations de tailles différentes, entreprises françaises ou groupes internationaux, coach professionnel, médiateur et auteur de "Harcèlement moral : comment s'en sortir", 2026

Contenu de la formation

 

Séquence 1 – Ce que dit (vraiment) la loi

Objectif

Maîtriser le cadre légal exact pour éviter les confusions fréquentes

Contenu

• Deux référents, deux textes distincts : L.2314-1 (référent CSE, harcèlement sexuel et agissements sexistes) et L.1153-5-1 (référent employeur, entreprises de 250+ salariés)

• Ce que la loi ne prévoit pas : un référent harcèlement moral dédié — et pourquoi le CSE peut s'en saisir via L.2312-9

• Définitions légales des trois formes : harcèlement sexuel, agissements sexistes, harcèlement moral

• La Cour de cassation a posé que le harcèlement moral est constitué indépendamment de l'intention de son auteur

Mise en situation

Cas pratique : qualifier ou non chaque situation présentée

 

Séquence 2 – Le cyberharcèlement : la nouvelle frontière

Objectif

Identifier et traiter les signalements de cyberviolences

Contenu

• Formes numériques : messageries, outils collaboratifs, exclusion de groupes, surveillance des connexions

• Harcèlement hors temps et lieu de travail : la jurisprudence le reconnaît

• Avantage pour la victime : les traces numériques sont des preuves

• Ce que le référent doit savoir face à un signalement numérique

Mise en situation

Mise en situation : analyser et qualifier un signalement numérique

 

Séquence 3 – Recevoir un signalement

Objectif

Développer une posture d'écoute professionnelle et sécurisée

Contenu

• Écoute active : accueillir sans promettre, recueillir les faits

• Les 8 signaux d'alerte à repérer chez un salarié (fatigue chronique, hypervigilance, troubles du sommeil, dévalorisation…)

• Confidentialité et limites du rôle du référent

• Quand passer la main à la DRH ou déclencher une enquête

Mise en situation

Jeu de rôle : simulation d'un entretien de signalement

 

Séquence 4 – Procédure interne et prévention du contentieux

Objectif

Sécuriser la procédure pour éviter les risques juridiques

Contenu

• Étapes : réception, instruction, orientation, suites

• Articulation référent CSE / référent employeur / DRH

• Affaire EDF (Cour de cassation, 20 mai 2026) : condamnation définitive — les certificats médicaux sont une preuve que l'employeur ne peut pas écarter

• Erreurs à éviter — traçabilité indispensable

Mise en situation

Quiz d'évaluation des acquis de la journée

 

✦  Notre valeur ajoutée — La plupart des formations du marché se limitent au harcèlement sexuel (périmètre légal strict du L.2314-1). Cette formation intègre le harcèlement moral et le cyberharcèlement, corrige les confusions répandues sur le rôle légal du référent, et s'appuie sur l'expérience d'un praticien ayant lui-même vécu, traité et investigué ces situations.

 

⚖️  Repère jurisprudentiel — France Télécom (Cour de cassation, janvier 2025 — harcèlement institutionnel) · EDF (Cour de cassation, 20 mai 2026 — harcèlement individuel, cadre mis à la retraite d'office après pressions répétées)

 

Profil des participants

Élus CSE désignés référents, référents désignés par l'employeur — Prérequis : aucun

Fiche pédagogique

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le participant est capable de : qualifier une situation de harcèlement selon les critères légaux ; recevoir un signalement dans le respect des droits des parties ; appliquer la procédure interne de traitement ; identifier les spécificités du cyberharcèlement en milieu professionnel

Conditions générales de vente

Prochaines sessions

24 septembre 2026

Visioconférence

Ouvert
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