SENSIBILISATION DES ÉQUIPES AU HARCÈLEMENT
Tarif Inter
450 € HT / personne
Durée
½ journée – 3,5 h
Harcèlement
Demi-journée pour sensibiliser l'ensemble des collaborateurs : qualifier le harcèlement, connaître la procédure et adopter les bons réflexes.
Intervenant
Cyrille BOUREAU
Objectifs de la formation
– Partager une définition commune du harcèlement moral et sexuel
– Connaître ses droits et obligations en tant que salarié
– Identifier les canaux de signalement disponibles
– Développer une vigilance collective et briser le silence organisationnel
DRH, consultant, coach, médiateur
IPRP n°25/2026 (Ministère du Travail), auteur Harcèlement moral, comment s'en sortir (GERESO, 2026)
30 ans DRH au sein d'organisations de tailles différentes, entreprises françaises ou groupes internationaux, coach professionnel, médiateur et auteur de "Harcèlement moral : comment s'en sortir", 2026
Contenu de la formation
Séquence 1 – Ce qu'est (et n'est pas) le harcèlement | |
Objectif | Sortir des représentations erronées, poser des définitions partagées |
Contenu | • Le harcèlement ne ressemble pas à ce qu'on imagine : ni cris, ni violence visible dans la majorité des cas • Définitions légales : harcèlement moral (L.1152-1), harcèlement sexuel, agissements sexistes • Tableau comparatif : désaccord / conflit / harcèlement — les 5 critères clés • 43 % des salariés ont un niveau de connaissance quasi nul du harcèlement moral (baromètre Qualisocial 2022) |
Mise en situation | Quiz interactif de qualification de situations |
Séquence 2 – Droits, obligations et rôle du témoin | |
Objectif | Comprendre ce que chacun peut faire — et ce que l'inaction coûte |
Contenu | • Ce que peut faire un salarié victime : médecin du travail, référent harcèlement, RH, inspection du travail • Protection contre les représailles : qui est protégé, dans quelles conditions • Le témoin : 76 % des situations ont des témoins — seuls 22 % réagissent sur le moment • Le silence organisationnel : pourquoi les témoins se taisent et comment changer cette dynamique |
Mise en situation | Échanges en sous-groupes sur les situations vécues ou observées |
Séquence 3 – Les canaux de signalement et la fin de la formation | |
Objectif | Permettre à chacun de savoir vers qui se tourner |
Contenu | • Le référent harcèlement : rôle, accès, confidentialité • Médecin du travail, inspection du travail, Défenseur des droits • Présentation du dispositif interne de l'entreprise • Lignes d'écoute gratuites : France Victimes (116 006), Défenseur des droits (0 809 540 540) |
Mise en situation | Questions-réponses ouvertes — quiz de clôture |
✦ Notre valeur ajoutée — Une sensibilisation qui va au-delà du simple rappel légal : elle intègre les données chiffrées les plus récentes, le mécanisme du silence organisationnel, et des outils concrets pour briser l'isolement. Portée par un auteur et praticien. |
⚖️ Repère jurisprudentiel — France Télécom — rappel de la condamnation définitive pour harcèlement institutionnel — pour ancrer la réalité des conséquences pour les organisations |
Profil des participants
Tous salariés — Prérequis : aucun
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le participant est capable de : définir le harcèlement moral et sexuel selon les critères légaux ; distinguer harcèlement, conflit et pression professionnelle ; identifier les canaux de signalement internes et externes ; comprendre le rôle du témoin et les conséquences du silence organisationnel